Sem dúvida alguma, um dos pilares fundamentais para a manutenção das relações humanas é a confiança.

Desta forma, notadamente é o aspecto de maior importância nas relações empresariais, pois ela estabelece a convicção de cumprimento dos acordos firmados entre as partes.

Hoje, vivemos uma crise geral e institucional de confiança.

O empresário, atualmente, precisa confiar nos recursos humanos vinculados, criar documentação de rotinas (compliance de processos) que não dependam das pessoas; confiar nos sistemas de informática que processam e geram informações contábeis e financeiras; confiar no sistema de firewall, que garanta que seus sistemas internos não serão afetados por hackers, ou acessados por terceiros e usados indevidamente; confiar nas rotinas de back up das informações contábeis e financeiras “agora digitais”; confiar que receberá todas as informações contábeis e financeiras para a tomada de decisão, estejam corretas.

Pior que a falta de informação, é tomar decisão com base em informação errada.

Para confiar nas informações contábeis e financeiras geradas pela organização, a empresa precisa criar e manter uma política de engajamento e retenção de talentos; precisa dispender recursos financeiros em treinamento e atualização dos profissionais em todas as alterações da legislação que afetam as informações contábeis e financeiras; atualizar os de sistemas de informação (ERP) e sistemas de back up.

Investir, investir e investir.

Porque não confiar seus processos contábeis e financeiros a uma empresa que tem exatamente este trabalho como atividade? Uma empresa que foca em retenção de talentos, foca em treinamento, foca no on job training?

Sendo assim, a administração da empresa, pode dedicar 100% do seu tempo nos objetivos da sociedade: buscar o lucro!

No nosso próximo artigo, falaremos o que fazer e o que não fazer quanto se escolhe uma empresa de terceirização de serviços contábeis e financeiros.

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